2月29日，北京合众思壮科(kē)技股份有(yǒu)限公司（以下简称“合众思壮”）在河南郑州召开2024年度工作会议，会议全面总结2023年工作，安排部署2024年重点工作。航空港投资集团有(yǒu)关领导、合众思壮经营班子、各职能(néng)部门负责人、下属事业部/中心负责人、三级子公司负责人及员工代表参加了会议。

　　会议听取了各事业部/中心的述职汇报，对2023年的先进个人、先进集體(tǐ)进行表彰，与会代表纷纷表达了创造新(xīn)业绩、实现新(xīn)跨越的决心和信心。

　　在发言中，合众思壮领导朱兴旺全面总结过往成绩，并部署新(xīn)一年工作重点。他(tā)指出，2023年，在航空港投资集团的大力支持下，面对复杂严峻的外部形势，全體(tǐ)思壮人齐心协力、迎难而上，取得可(kě)喜成绩，研发和供应链保障、业務(wù)开拓、内部管理(lǐ)等方面取得多(duō)项新(xīn)突破，整體(tǐ)呈现稳中向好、稳中提质、稳中蓄势的发展态势。面对新(xīn)形势、新(xīn)目标，他(tā)强调，2024年是合众思壮跨越提升的关键之年，一是要聚焦主业，集中优势资源，不断实现核心技术和产品的创新(xīn)突破，努力提高行业竞争力；二是通过优化管理(lǐ)架构，进一步激发组织活力，為(wèi)公司主营业務(wù)提供优质化的服務(wù)支撑；三是要加强人力资源管理(lǐ)，构建合理(lǐ)的人才梯次结构，打造一支高水平的人才队伍。

　　最后，航空港投资集团副总经理(lǐ)王刚做了重要指示。王刚对合众思壮2023年的工作给予充分(fēn)肯定，并对2024年的发展寄予厚望。他(tā)强调，2024年，合众思壮要着重把握好三个重点：一是保持明确的战略定位，尤其是在技术研发方面要保持前瞻性和聚焦性，做到先立后破、稳中求进；二是不断提升管理(lǐ)水平，优化管理(lǐ)架构，进一步强化职能(néng)部门“一站式”服務(wù)支撑作用(yòng)，同时要做好人才队伍建设，形成良性的人才管理(lǐ)机制等；三是树立和谐的企业文(wén)化，营造风清气正、阳光简单、干事创业的工作氛围。

　　风劲帆满图新(xīn)志(zhì)，砥砺前行启新(xīn)篇。2024年，合众思壮将继续保持创新(xīn)进取、迎难而上的企业精神，立足市场，深耕细作，為(wèi)卫星导航产业的高质量发展做出更大贡献。